Orgelspiel statt Hochseilgarten: Frische Ansätze zur Unternehmensführung

Die Orgel ist das Instrument mit dem langen Atem. Durch ein ausgeklügeltes Windsystem braucht sie nicht Luft zu holen. In der Baukunst dieser Instrumente wird eine hochkomplexe, teils Jahrhunderte alte Technik ergänzt um Computersysteme auf dem Stand von heute. Aber nicht nur das – das Handwerk verbindet sich weiterhin mit Fragen der Musikalität und des Ausdrucks. Technisches Wissen und Instandhaltung braucht es genauso wie die Klangvorstellung und eine Intuition für die Resonanz im Raum, wie er heute gerade ist. Der Organist muss die passenden Register wählen und den richtigen Ton anschlagen. Wie im Firmenalltag Management und Leadership irgendwie zusammenkommen müssen, braucht auch der Organist ein Auge für beides: für das Praktische und für die Vision. Dieses Seminar bietet die Gelegenheit, aus alltäglichen Denkmustern auszubrechen. Die Teilnehmenden erhalten einen Crashkurs Orgelbau, machen neue Erfahrungen und reflektieren unter bisher ungewohnten Metaphern ihren Arbeitsalltag. Dazu gehören eigene Experimente am Orgelspieltisch der großen Klais-Orgel von Münsterschwarzach, der Blick ins Innere des Instruments und angeleitete Austauschrunden zur Reflexion. Konkrete Themen sind der Umgang mit Drucksituationen, Kommunikation und Umgangston, das Zusammenspiel von Improvisation und klaren Strukturen.